從（cóng）早前發布的（de）《中國紅木產業發展規劃（2015-2025年）》征求意見稿中了（le）解到，目前我國（guó）80%以上紅（hóng）木（mù）製品（pǐn）屬於仿製產品，行業設計能力薄弱。這個結果可以說是（shì）中國紅木行業瘋狂發展的一個縮影。

現狀

市場洗牌逼近

2000年開始，中（zhōng）國（guó）紅木行業呈現爆（bào）炸性（xìng）膨脹，企業數量發（fā）展近三萬家，銷售市（shì）場從早期的北上廣一線城市延伸到二三線城市（shì），整體市場一片紅火。但是2014年以（yǐ）來，國內外（wài）經濟環（huán）境的複雜化，以及（jí）市場經濟秩序的規範化，紅木市場（chǎng）的洗牌（pái）正在逐漸逼近。當（dāng）中，產品（pǐn）同質化是一個經常會被提及的問題。

麵對紅木市場需（xū）求萎（wěi）縮，大多數紅木企業的經營效益下滑明顯，而為了生存，它們匆匆（cōng）應（yīng）戰，也往往會很浮躁，作戰方式基本是價格戰（zhàn）和促銷戰。所以，企業本該花在產品研發上的時間、金錢和精力就會有所減少。“現在的紅木市場產品（pǐn）同質化很嚴重，很多消費者並不買賬。即使他們要買，各方麵權衡下來，大（dà）多會選擇價格相對（duì）便宜些的家（jiā）具。”記（jì）者在走訪（fǎng）市場的時候，聽到了一些企業負責人如是說。

沒有吸引消費者的（de）產品，哪能贏（yíng）得更大的市場。現在（zài）的（de）消費者都相當（dāng）的精（jīng）明（míng），而且對產（chǎn）品也有自己的想法和要求。因此，誰能笑到最後，就要看誰的設計能力更高、誰的（de）產品更能吸引人了。有的企業負責人表示（shì），這個世界沒有打不（bú）贏的戰爭。麵對競爭激烈的紅木市場，企（qǐ）業要用好自己的武器，多研發新品，多了解消費者需求。並且隻（zhī）有設計的提升，才能給紅木家具帶（dài）來美（měi）感和藝術（shù）感的升（shēng）華，產品檔次也會有所提升。

對策

加強產品（pǐn）設計合作

一直以來（lái），中國設計難登國際市場。隨著中國與國際（jì）合作的（de）不斷（duàn）擴大，過分薄弱的設計能（néng）力，使中國家具行業遭受極大打擊。紅木家具作為其中一員，其產品設計也被人詬病。

過去紅（hóng）木行業設計水平停滯（zhì）不前，有一（yī）部分原因（yīn）就是企業一味的自（zì）己（jǐ）設計（jì），不與外界交流，以及對產品沒有深刻認識，隻能是簡單（dān）地仿製。紅木家（jiā）具設計的提升，最為便捷的方法（fǎ）就（jiù）是學習，多欣賞一些別人（rén）的優秀（xiù）作品，吸收精華，化為己用。《中國紅木產業發展規劃（huá）（2015-2025年）》征求意見稿中也有指出，我們應該加大與意大利（lì）、法（fǎ）國、德國等木製品（pǐn）設計經驗豐富的國家有關組織的交流合作。通（tōng）過舉辦展會、交流（liú）學（xué）習（xí）、企業考察等多種方式，互相學習，共同進步。

目前在家具行業，有些企業會從國外高（gāo）薪聘請設計師，希望通過這種方式來提升產品的設計含量。但這種做法可能在紅木行業較難推行。紅木家（jiā）具是一種（zhǒng）最具中（zhōng）國精神的家（jiā）居產品，由於學習和生活環（huán）境的影響，國（guó）外設計師（shī）未必（bì）能（néng）對中國人的家居理念理解透徹（chè），所以，他（tā）們設計出來（lái）的家（jiā）具並不一定能很好迎合中國人的品（pǐn）位。

此前有報道（dào）稱，2013年是中國（guó）紅木行業發展的最頂峰（fēng），2014年中國紅木行業是灰黑色的，2015年中國（guó）紅木（mù）行（háng）業則是迷茫的。因此這個時候，紅木企業更應該靜下心來，踏實做產品，專注於產品創新，通過加強合作，提升紅木家具藝術（shù）感與美感，提（tí）升企業產品的市場競爭（zhēng）力。