在剛剛過去的2015年中，家居行業可謂（wèi）吃盡了苦頭，嚴峻的行業形勢讓家居（jū）企業不得不麵臨極（jí）大的生存壓力，各大企業依然在風雨飄搖中摸索前行之路。那麽，來到2016年，家居（jū）行業又將迎來哪些發展呢?這七大變化不容忽視。

一、傳統家具賣場迎變（biàn）革

目前，體驗式賣場（chǎng）正在發出越來（lái）越強的聲音。傳統家具賣場不能吸引更多人氣的缺陷正在暴露，盡管一些賣場作出了（le）各種努力，但（dàn）是相比較於一些適應世界潮流（liú）的家具賣場的人（rén）氣（qì），中國傳統賣場在集聚人氣方麵顯然還有巨大（dà）的上升空間。

在2016年，相信會有更（gèng）多賣場（chǎng）在集聚人氣（qì）方麵拿出更多法（fǎ）寶，會有更多新的商業力（lì）量來改寫老規則，令傳統家具賣場出現更多實質性變革，以適應正在改變中的實體（tǐ）消費新趨勢。

二、產業向服務化轉型

產業向服務（wù）化（huà）轉型，其一個最（zuì）重要的標誌就是傳統銷（xiāo）售渠道的服務化（huà）轉型。當（dāng）下，對（duì）於一個家具導購的要求是，他不僅僅要懂得家具知識，還要了解裝修知識（shí），甚至對於某些客戶，他還需（xū）要了解風水、星（xīng）座之（zhī）類的小眾知識。

消費者對於家具的認知已經在發生改變。消費者不僅僅需要更多的定製家具，還需要一個設計師，來為他講解家具風格、設計家具空（kōng）間，讓家具成為其中最重要的一部分。

為了適應這股新的消費（fèi）潮流，不少家具企業做出了努力，讓自己的銷售人員（yuán）擔當更多的個性化服務重任。而進行這類轉（zhuǎn）型的（de）企業，常常獲得（dé）巨大回報。

三、逐步轉戰網絡銷售

網絡銷售像洪水猛獸一樣吞噬傳（chuán）統渠道市場份額的勢頭可能（néng）會（huì）減弱，但是（shì）絕不會逆（nì）轉（zhuǎn）。隻是進攻的勢頭減（jiǎn）慢而已。網絡銷（xiāo）售領域會出現更多（duō）的傳統企業的身影。

傳統企業之（zhī）所（suǒ）以（yǐ）在網絡（luò）銷售領域乏善可陳，主要（yào）的原因還是傳統企業負責（zé）人對網絡知之較少（shǎo），不能靈（líng）活運用新技術、新手段，與既（jì）有優勢形（xíng）成合力，創造營銷新優（yōu）勢。這一狀況隨（suí）著傳統企業負責人的（de）年輕化、知識化以及逐漸覺醒，有望改變。

四、企業品牌（pái）重要性凸顯

2016年將是中（zhōng）國老百姓收入增加又（yòu）一（yī）年。在居民收入整（zhěng）體增加的大背景下，擁有（yǒu）品牌的家具企業會是主要的贏家。品牌建設的（de）示範作用會更多（duō）地顯現出（chū）來，會有更多（duō）的企業投入品牌建設的行列。

2015年盡管競爭激烈，而（ér）一些擁有品牌信譽的企業顯示（shì）了（le）逆勢（shì）上升（shēng）的勢頭，這已經是最好不過的（de）市場教科書，告訴那些失敗的（de）企業如何在新的市場環境中參與競爭。相信2016年會有更多的企業學到品牌建設的真經。而一些已經在品牌建設上有所（suǒ）建（jiàn）樹的企業，會進一步規範自己的品牌行（háng）為，在更高層次上取得品（pǐn）牌成功。

五、人（rén）才流失嚴重

勞動人口減少的（de）趨勢仍在延續（xù）。勞動人口的減少，一（yī）定會導致生產企業與商業企業的用工環境更加惡劣，勞（láo）動者有（yǒu）更（gèng）大的議價空間。也就是（shì）說用工問題仍然是所有的家具企業頭痛的問題。並且在可（kě）以預見的（de）將來，勞動人口會持續減少。現在的問題在兩三（sān）年後會是小問題。

善待員工，留住員工（gōng），就是保存企業的競爭力，這跟買好的機器設備是一樣重要（yào）的（de）。

六、定製家具（jù）VS傳統家（jiā）具

2016年一定是定製家具實力再增長的一年。家具的個性化需求隻會（huì）增加，而不會減少。人們的生活（huó）水平越（yuè）高（gāo），對定製家具的需求越旺盛。這是發達經（jīng）濟體的經驗，中國（guó）沒有理由不走這條路，而（ér）事實也驗證了（le）這一規律。

在定製家具發展的道路上，定製家具企（qǐ）業間的競爭也會越來越激烈，對於消費者的服務也會越來越（yuè）周到。伴隨著定製家具、網絡銷售增長的，會是傳（chuán）統（tǒng）家具市場份額的被進一步擠壓（yā）。傳統的純粹依靠舊（jiù）模式銷售的企業，麵（miàn）對越來越多的強（qiáng）大對手，必須在網絡銷售與（yǔ）定製服務方麵有所推進，方能守住自己的市場份額。

其實（shí），網絡（luò）銷售與定（dìng）製服務絕非高不可攀，絕非普通企業無法企及。重要的是傳統（tǒng）家具企（qǐ）業（yè）要勇於學習，積極探索，找到適合自己的網絡銷售與定製服務的道路來（lái）。最大（dà）的不（bú）幸是不思進取，怨天尤（yóu）人。隻要積極求變，勇敢地學習，搭上新時代的快車，傳（chuán）統家具一定能煥發全新的生機。正如很（hěn）多傳統家具從業人士看到的，網絡銷售與定製家具都有自己的軟肋，卻能高速發展，其一個重要（yào）的原因就（jiù）是傳統（tǒng）優勢企業躺在過去的成績上睡（shuì）大（dà）覺，固步自封，不善（shàn）於學習，不願意自我革命（mìng），從而白白錯過商機。

七、家具產業均衡化態勢持續

從中國各地爭先恐後建設家具產業園的熱潮看，中國（guó）家具產業布局均衡化的態勢（shì）仍在繼續。

家具產（chǎn）業既有（yǒu）較高的附（fù）加值，又有很難大規模工（gōng）業（yè）化的特點。這種產業的天然（rán）碎片化特點，有效阻止（zhǐ）了大資本的入侵，使得這個產業注定有（yǒu）更多的生存空間。正是基於這（zhè）一產業特征，這些家具產業園理論上是具有自（zì）己的長期生存空間的。

2016年，中國家具產業的服（fú）務特征會更加明顯。轉型（xíng）服務，是家具產業獲（huò）得更高利潤（rùn）與（yǔ）更長久生命力的保證。而（ér）具有更多服（fú）務色彩，也會進一步支撐產業的均衡（héng）化布局。