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紅木產業發展要腳踏實地
信息來源(yuán):網(wǎng)絡信息 更新時間:2016-03-25 收藏(cáng)此頁

著名詞作家(jiā)閻肅(sù)講(jiǎng)過一段話,不管(guǎn)你是幹什麽的,必須腳踏實地往(wǎng)前走,千萬不要指望“一鋤頭挖出個金娃娃”。一旦確定了幹什麽,就要(yào)學(xué)會“紮猛子”,往根上去,這樣才會開花結果。

讓客戶了解你的產品

當你養成認認(rèn)真真做事的習慣時,你離成功的(de)門檻就越來(lái)越近了。認真是一種態度,也是(shì)我們(men)對傳統文化的一(yī)種尊(zūn)重。藝術家對待藝術尚且如此(cǐ),那麽,作為紅木產業大(dà)軍中的一員,我們從哪裏入手呢(ne)?有一個人的話你(nǐ)一(yī)定感興趣,阿裏(lǐ)巴巴的馬雲在第三屆世界浙商大會演講中講到一句話,我們對自己的產品很了解,但我們又肯花多少時間去了解市場?去讓消費者(zhě)、讓客戶(hù)來了解我們的產品?

一(yī)語中的。不管我們是否願意,似乎(hū)總有一隻無形的手在牽著我們前行,稍一猶豫,你(nǐ)就會(huì)被(bèi)落在後麵(miàn),我們常常以為,自己了解的東西別人一定也了然、也明(míng)白。就是這(zhè)些“以為(wéi)”,讓我們的判斷總是帶有濃厚的個人意願和主(zhǔ)觀性,憑慣性(xìng)、憑經驗來辦事,結果當然不盡人意。但恰恰紅木家具是一個個性十足的產業,正(zhèng)如馬雲所言(yán):以前的企業拚的是規模化、標準化,現在的市場環境變了,產品轉向了個性化、獨特化、按需定製。

讓內容支撐你的品牌

還是回到前麵的內容,對於紅木家具企業而言,首先把對自己產品的了解進行轉化,讓市場了解、讓消費者了解!因為紅木家具不僅是家具,其中所(suǒ)蘊含的文化元素才是其魅力長存之根本,最終匯聚成(chéng)品牌,提供(gòng)給市場、提供給消費者(zhě)!紅木家具既是傳統產業的一部分,又離不開時代背(bèi)景,具有深刻的(de)時代烙(lào)印,這些元素是祖(zǔ)先留給(gěi)我們的豐厚遺產,等待我們去挖掘,但我們很多經營者自己都搞不清楚,又(yòu)怎麽指望別人來了解呢。

今後,企業修煉的不光(guāng)是產品,還有(yǒu)講故事的能力!辦法其實想(xiǎng)了不少,但靠譜的卻不多,要麽是(shì)找一(yī)大堆(duī)所謂的“專家學者”大書特書,錢(qián)花了不少,但就(jiù)是(shì)沒法接地氣,看似高大上,實際有用的內容少之又少,消費者自然敬而(ér)遠之(zhī);要(yào)麽找(zhǎo)個外行(háng),現學現賣,講起來倒是頭頭是道,卻不著邊際,雲(yún)裏霧裏,簡(jiǎn)單問題複雜化,似乎越深(shēn)奧越(yuè)有(yǒu)學問,最後隻(zhī)能討個宣傳彩,別說客戶、消費者,甚至自己的員工都懵懵懂(dǒng)懂。

當然了,宣(xuān)傳沒什麽不好,但一定要有內容來支撐,否則也隻能(néng)是徒有虛名。有一些企業,老板經營多(duō)年,懂的的確不少,但就是不會(huì)表達,不知道(dào)如何將自己所知係統化、專(zhuān)業化,有心但又怕(pà)花(huā)冤枉錢,患得患失,錯失大好良機。值得安慰的是,有一大批企業正在做。比如一些企業內刊、宣傳冊已經成為(wéi)常態,通過細(xì)水長流,以及(jí)信息的(de)精準傳遞達到目標。

讓胸懷(huái)決定你的(de)成就

首先,一個(gè)事業的(de)成(chéng)就首先要靠團隊完成,而團隊的修為則在看老板的行事風(fēng)格,這是員工(gōng)、客戶(hù)和消費者第一時間所能感受(shòu)到的(de)!舉一例說明,中國(大湧)紅木文化博覽城(以下簡稱紅博城)董事長林孟禮在2015公司年會上(shàng)所(suǒ)表現出來的風範令人感動。年會開場,麵對200多名員工,林孟禮鞠躬答(dá)謝(xiè),他激動地說:“正是因為紅博城(chéng)‘兄弟姐(jiě)妹們’的(de)辛苦與付出,才有了今天(tiān)的紅博城!你們是紅博城大廈真正的‘基石’!”此言此(cǐ)舉,發自(zì)內(nèi)心,這樣行事作風、這樣謙卑態度,折射(shè)出的是一個領導者(zhě)的胸懷與大度。

個性決(jué)定命(mìng)運,團隊領袖不貼金、不攬功,他們的一言一行影響(xiǎng)的不僅是自己的一方天(tiān)地,向外傳遞出的是一股正(zhèng)能量。他通過自己的勤奮、認真,贏得了自己員工敬愛和尊重,合作(zuò)者的積極與配合,市場的肯定和讚譽。

讓(ràng)修為樹立你(nǐ)的目標

“讀萬卷書,行萬裏路”,修身立德永遠(yuǎn)在路上。當(dāng)曆史的車輪走過企業野蠻生長(zhǎng)的時代,市場競爭更加激烈。企業能走多遠,就更加考驗老板們的領導(dǎo)能力。而集專注、規矩、理性、低調、胸懷為一身,樹(shù)立一個目標。無論是在做人還是做事方麵,都需要認真學習。

企業老板們首先要不怨天、不尤人(rén),不放棄、不拋棄,把每一項工作都當(dāng)事業來做,而(ér)且要做就做最好的,就是要清醒地了解自己的長處,善於發揮自己的優勢,這樣可以少走(zǒu)彎路,做(zuò)自己感興趣(qù)和有意義的(de)事。如果產品很(hěn)難做戰略(luè),很難做文化,很難溢價,很(hěn)難創造精(jīng)神享受,那就在服務上下功夫。靠服務的精(jīng)神享受溢價,讓客戶產生持續(xù)購買力。

成(chéng)功由差異造就,由完美造就。在(zài)顧(gù)客心裏麵,這一點(diǎn)你做好了,他會認為你所有的都做好了!

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