90年代以(yǐ)來,中國會展業駛上了快速(sù)發展的軌道,展會總數量大幅度增加,但展會的(de)專業程度、品質(zhì)和成效卻參差不齊,導致參展商在選擇展會時猶豫彷徨,甚至誤選誤判。在如今的(de)市場風起雲湧,變化(huà)太快,一旦選擇(zé)上出現偏差,那損失的不僅僅隻是參展的費用成本,很(hěn)可能會錯過(guò)一個(gè)難得的風口和機遇,影響(xiǎng)的是(shì)一年甚至幾年的發展。
展會是個係統性工程,紅木家具企業應該更加係統、更加專業地去審視(shì)和評判,選擇最能(néng)契合自身實際的展會平台,選擇對了(le),是展會成功的第一步。那麽,紅木(mù)家具企業應該如何(hé)選(xuǎn)擇展會呢?
看展會性質
大致來(lái)講,從性質上展會主要分為三大類(lèi):消費(fèi)型、貿易型、綜合型。
消費型展會(B2C):主要是(shì)指幫助廠家或商家進行現場商品零售的展會(huì),麵向的是大眾消費者,通常以經銷商、代理(lǐ)商參(cān)加(jiā)居多,有的情況下,廠家也會參展,但主要是在自營市場,為(wéi)了消化庫存。
貿易型展會(B2B):主要是指幫助生(shēng)產企業對接經銷商,拓展渠道,同時對接流通賣場、行業專家、配套(tào)機構(gòu)等等,擴大(dà)知名度,提高影響力。貿(mào)易型(xíng)展(zhǎn)會的兩大主體(tǐ),參展商是生產企業,參觀商是專業買家和業內(nèi)人士,核心是貿易,講究產品的創新、形象的包裝、氛圍的營造、品質的把控等。
而綜合型展會是兼具消費和貿易雙重功能的一(yī)種類型,但在實際中,又因為(wéi)定位不清(qīng)晰(xī),而被眾多展商(shāng)所(suǒ)拋棄。實際上,專業貿易型展會也(yě)附帶(dài)一定消費功能(néng),通常在展會最後時間(jiān),參展商會將展品(pǐn)進行銷售以減少運輸成本,關鍵在(zài)於主(zhǔ)辦方(fāng)要做好專(zhuān)業(yè)買家和消費者的進場時間嚴格區分,以保證貿易效果為(wéi)重。
因(yīn)此,參展首先要搞清楚參展的目的是什麽,是為了賣貨還是為了簽經銷商,是針(zhēn)對內銷市場還是外銷市場,厘清參展目的之後,才能有的放(fàng)矢,不盲目參展。
看組織背景
從某種(zhǒng)程度上來講,展會是一種資源遊戲,誰的資源(yuán)豐富,誰的成功幾率就越高,而資源的背後就是平(píng)台的價值。因此,考(kǎo)察一個展會(huì),就要充分了解展會的主辦方是誰,承辦方是誰,背後的平台是否真正強大,這些要素都要深入考察。
一般來說,協(xié)會辦(bàn)展更具優勢。一(yī)方(fāng)麵,協(xié)會(huì)作為行業內的(de)中間組(zǔ)織,是行業內(nèi)各種資源的集大成者,另一方麵,協會承載著助推行業發(fā)展的使命,以更高的格局去打造展會。當(dāng)然還(hái)要看是否具有專業的展會規劃水平、運(yùn)作經驗和運作能力,所以紅木家具企(qǐ)業應該和展會組(zǔ)織(zhī)方進行深入的溝通交流,真正(zhèng)了解對(duì)方。
看展會客流
客(kè)流量(liàng)是保證展會成交效果的前提(tí),展會的人(rén)氣也是比較(jiào)直觀地能(néng)看到和感受到的,除此以外,紅木家具企業還要盡可能了解其中專(zhuān)業買家的數量和層次,觀察現場展客(kè)商之間的互動率和簽單率。同時,也要多多(duō)關注(zhù)組(zǔ)織方在展會籌備期的邀約(yuē)工作,邀約工作的深入程度、覆蓋廣度、邀約力度將直接(jiē)關係現場的總人流。
看展會品質
高品質是一個專業貿易型展會的靈魂,因為它麵向的是精英商務人群,需(xū)要的是高品質的展會環境和服務。判斷一個(gè)展會品質的高低,除了分析其品牌組合和買家(jiā)資源以外,還要更加重視展會的形象(xiàng)、現場的管理、秩序的維護(hù)、全方位的服務等“軟實力”,高端貿易不是大(dà)排(pái)檔,精英商務不(bú)是遊樂場,回歸理性(xìng),回(huí)歸(guī)展會本質,高品(pǐn)質是在先進(jìn)展會理念、豐富展會經驗的支撐下,通過對每一處細節的嚴格把控所呈現出來的結果,是大量財力、人力投入的結果。
看投入產出
參展是一項投入,既是(shì)財力(lì)的(de)投入,也是人力的投(tóu)入。市場化運作下,紅木家具企(qǐ)業(yè)理所當然要關心投入產出比的問題。從投入上,主要包含展位費,搭建費,接待、物料、物流三大塊,而(ér)產出的將是經銷商簽約、品牌傳播提升、後續貿易延伸等等。一般現場簽約3-5個店(diàn),投入產出就能達到平衡,此外通過展會傳播(bō),還會產生(shēng)巨大的後續效應。所以,企業選擇展會要綜合看待投入(rù)產出。
俗話講,選擇大於努力,現在(zài)是一(yī)個資源整合的時代,選對了平台,用對了平台,企業發展才能如虎添翼。選擇需要理性的看(kàn)待、係統(tǒng)的分析、全(quán)麵的解讀,切忌(jì)盲目參展、無計劃性參展。
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