很長一段時間內，“價廉物美”作為中（zhōng）國主（zhǔ）流消費哲學，引導著中國社會的（de）消費觀念。那些走進（jìn）商場的人們，在（zài）消費時的唯一心理預期就是用最少的錢（qián），買到最好（hǎo）的商品。

而在這個消費預期的驅動下（xià），製造業從業（yè）者能依靠（kào）的，隻有兩個方法：一是成本，二是規模。

長期以來，中國製造業憑借著（zhe）“成本+規（guī）模”形成的（de）巨大優勢實現野（yě）蠻生長。但今天，中國的外貿總（zǒng）量從2008年（nián）以後持續下滑，依托商業（yè）模（mó）式的互聯（lián）網創業時代也已經結束（shù）。製造業從業者們正麵臨著前所未有的寒（hán）冬（dōng）。

但令人高興的是（shì），近年（nián）來，中（zhōng）國消費品市（shì）場（chǎng）發生的最大變化，就是價格和商品之（zhī）間的（de）關係出現了（le）倒置。人們不再單一追求“物美價廉”，而是開始相信“物美價平”，即消（xiāo）費（fèi）者在追求商品質量的同時，願意主動支付這部分的產品溢價。

2015年10月，吳曉波頻道正式提出“新中產”概念。

這部分被重新定義的新中產人群，他們和（hé）之前信仰“價廉物美”的消費者之（zhī）間有什麽區別呢？

“區別在於他們開始為一些新的東西買單。”

一、為技術（shù）買單，科技帶來價格脫敏。在過（guò）去3年裏，技術重新成為企業的核心競爭力。

二、為（wéi）體驗買單，從購物空間（jiān）到體驗空間（jiān）。今（jīn）天的（de）年輕人如果僅以買東西為目的的話，那他們躺（tǎng）在床上就幾乎可以完成全部需求，線下空間（jiān）已經成為了一種（zhǒng）生活方式的呈現。

三、為非標買單，新（xīn）匠人產品的流行。“撞衫”成為一種不可容忍的“事故”，個性定製甚至快變成行業的準入門檻。

四、為服務買單，從硬件到解決方案。硬件的成本和（hé）規模紅利已經（jīng）用盡，全世界好的（de）公司都（dōu）開始賣解決方案。

五、為參（cān）與感買單，“四（sì）位（wèi）一體”的消費者。消費者已經不僅是（shì）消費者，更是投資人、設計者和傳播者（zhě）。產品從冰冷的硬件，變成了一種消費者全程參與的完整（zhěng）體驗（yàn）。

六、為設（shè）計買單，顏值即正義。商品的（de）設計很（hěn）大程度上決定了它（tā）的市場價值。顏值經濟爆發，新中式消費（fèi）成為一（yī）種（zhǒng）審美消費。

（來源（yuán）：品牌紅（hóng）木網  張（zhāng）星∕編輯）