今年，是國家品牌日提出（chū）的第（dì）三年，也是《中國紅木家具品牌計劃》提出的第二年。當一個國家和一個行業都在關注“品牌”的時候，它的重要性不言而喻。

進入新時代，品牌營銷戰略也在與時（shí）俱進。這（zhè）個時代，不再（zài）僅僅（jǐn）能用“互聯網+”一個標簽所能代表。

IP時代、產（chǎn）業互聯網、智能+、流量、大數據……有太多新鮮詞匯（huì）。

作為傳（chuán）統行業代表之一的紅木家具行業，如果還僅僅靠著以前（qián）的（de）經銷商資（zī）源做（zuò）營銷，這樣的思路可能有點過時（shí）；

如果隻是隨便建個網站或者開個網店，就叫電商渠（qú）道或者互聯網+的話，那是對互聯（lián）網營銷的“曲解”；

如（rú）果企業隻是在展廳用幾個簡單的文（wén）案對產品做（zuò）個介（jiè）紹（shào），然後擺幾個榫卯結構，也恐怕很難實現高“客（kè）單量（liàng）”。

行業巨（jù）變，紅木家具企業如何破局、革（gé）新、思變？

如何打造品牌體係，做好品（pǐn）牌傳播？

如何把（bǎ）握（wò）住時（shí）代脈搏，找到屬於行業的未來之路？

在產業互聯網、智（zhì）能+的大數（shù）據（jù）時代，傳統紅木行業品牌（pái）營銷要從內容到傳播實現變頻——要品（pǐn）牌占（zhàn）位與背書，要抓（zhuā）住眾（zhòng）多消費者和精準流量；要融入大家居生態（tài）圈，要互聯網引（yǐn）流；要智能（néng）+、大數據、5G、雲計算等新興（xìng）技術賦能產業……

紅木家具企業隻有從無序革新轉變（biàn）到戰略革新，才會（huì）在新時代實現品牌“贏”銷。